次世代モビリティデポ開発プロジェクトマネージャー（物件開発・施工管理）

タクシー事業の拡大に伴って増える営業所、整備拠点、乗務員拠点、車両の待機・保管場所を対象に、拠点開発を上流から引き渡しまで統括するプロジェクトマネージャーです。自動運転タクシーやEV車両の運用を見据え、100台規模から将来的な数千台規模まで対応できる次世代モビリティデポの立ち上げも担当します。

候補となる土地や物件を探し、車両台数、車両動線、整備・洗車・充電設備、周辺環境、法令上の条件、将来の拡張性などを踏まえて評価します。不動産オーナー、仲介会社、行政機関、地域関係者と調整し、賃貸借契約や取得条件、工事区分、退去時の原状回復条件について交渉します。

拠点ごとに開発計画、工程、予算、推進体制を設計し、設計事務所、施工会社、設備会社、外部のPM・CM会社などを選定して発注します。発注者側の立場で工程、品質、コスト、安全を管理し、見積内容の確認、価格交渉、コスト削減策の検討も進めます。現場の課題を整理して意思決定につなげ、関係者を調整しながら複数拠点の進捗を並行して管理します。

拠点の仕様づくりでは、乗務員、整備、運行管理などの現場業務を理解したうえで、レイアウト、車両の動き、人の流れ、作業効率、安全性を検討します。既存拠点の改善や増床、移転、新規拠点の開設も対象です。

EV充電設備、受電設備、必要な電力容量、将来の拡張性について、土地・物件の評価やプロジェクト計画に反映します。電力マネジメント担当、設備会社、電力会社、専門コンサルタントと連携して要件を整理します。電力設備の詳細設計や専門的な技術判断は、専門人材および外部パートナーと協力して進めます。

建築、消防、運輸、車両整備、環境、安全衛生に関する許認可や法令上の論点を整理し、行政手続き、届出、関係者との調整を推進します。BCP、防災、セキュリティ、近隣対応に加え、外部委託時の機密情報や契約面のリスクも管理します。多拠点展開に向けて、物件評価、見積評価、施工管理、引き渡しの手順、チェックリスト、判断基準を整備し、社内の事業責任者、不動産、オペレーション、整備、電力・設備担当との連携体制をつくります。

大規模施設、物流拠点、データセンター、工場、モビリティ関連施設などの開発経験を活かし、拠点開発の仕組みを整えながら外部パートナーを管理できる人材が求められています。学歴要件は記載されていません。商品の陳列棚や什器配置、小売店舗の売場レイアウト、商業施設内テナントの内装デザインのみを担う業務、店舗販促を目的とした店舗開発、単純な内装工事の進行管理は担当範囲に含まれません。

勤務地は東京都港区虎ノ門の拠点で、多拠点立ち上げの業務特性により全国への出張が発生します。