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担当事業の予算・実績やKPIを分析し、事業計画の策定、経営課題への提言、M&Aを含む戦略検討、経営層への報告、部門横断プロジェクトの推進を担います。
各事業本部に入り込むビジネスパートナーとして、事業の数値を精緻に把握・分析し、戦略立案と経営判断を支援します。担当領域の中期計画や年度予算の策定を支援し、事業・組織の戦略課題を特定したうえで、M&Aを含む選択肢の検討や実行を推進します。経営アジェンダに関する企画、分析、提言にも携わります。
事業パフォーマンス管理では、見通しの作成、月次・四半期の予実管理、差異分析、事業・サービス単位の収支構造分析を行います。データの精緻化、KPIの設定・追跡、数値に基づく深掘り分析、競合の数値面・戦略面の分析も担当します。取締役会向けなどの月次報告資料を作成し、事業の状況、課題、機会を事業責任者や経営層へ報告・提言します。
財務、法務、人事、各事業部門などと連携する部門横断プロジェクトでは、マネジメントまたは推進支援を担います。チームは主要な事業本部ごとに2~4名程度で、担当事業のフェーズや経験・強みに応じて業務を分担します。入社時はメンバーとして参加し、Will、能力、適性に応じて早期にチームマネジメントを任される可能性があります。入社後6か月程度でグループリーダーに登用された例もあります。
雇用形態は正社員です。勤務地は東京都渋谷区の渋谷オフィス、神奈川県横浜市中区の横浜オフィス、または会社が認める自宅等でのリモートワークです。変更の範囲は、リモートワークを行う場所を含む会社の定める事業場です。
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