NVIDIAのWorld Wide Field Operation Groupで、日本の主要CSPとの戦略的関係を構築・拡大します。AWS、Azure、GCPとの共同販売、Go-to-Market計画、技術・営業イネーブルメントを推進し、AI・クラウド事業の成長に貢献します。
ロボアドバイザー「ウェルスナビ」や新規金融サービスの事業戦略を描き、市場分析、事業計画・PL管理、社内外との調整、プロジェクト推進を通じて施策の実現を主導します。
インドネシアを拠点にAPAC地域の事業戦略、P/L、営業・マーケティング、新規市場開拓、現地チーム運営、パートナー開拓を統括します。各国のKPIを分析して日本本社へ報告し、地域横断の事業成長を推進します。
事業開発担当として、事業戦略の立案から実行までを担います。東京都渋谷区を拠点に、リモート勤務を組み合わせたフルフレックス制の環境で、事業成長に向けた各種業務を推進します。
NVIDIA Inceptionの日本担当として、AI・データサイエンスなどに取り組むスタートアップを発掘・支援します。技術基盤を評価し、適切なNVIDIA製品やSDKを提案するとともに、社内外のパートナー連携を推進します。
Google Playのゲーム事業における提携開拓を担うポジション。ゲーム開発会社・パブリッシャーとの関係構築、主要タイトルやIPの導入合意、新作の優先順位調整、市場分析に基づく事業・プロダクトチームへの提言を行う。
金融業界を中心に、クラウド、データ基盤、サイバーセキュリティなどの技術を活用した新規ソリューションを企画し、大規模提案とアカウント開拓をリードします。
エネルギー業界や脱炭素領域の企業課題に対し、AIを活用した事業・サービスを企画提案し、エンジニアや顧客とともに実装から成長まで推進するポジションです。
経営・事業上の重要課題を見極め、関係部署と連携して施策の立案から実行までを推進します。事業戦略や計画の策定、競合分析、新規事業の企画・立ち上げにも携わるポジションです。
現場業界向けSaaSと見積もりプラットフォームの成長戦略を担い、M&A、提携、PMI、業務改革を通じて施工会社の事業運営と利益率の改善を推進します。
NVIDIA Cloud PartnersとAI開発者向けに、AIサービスの市場開拓・販売戦略を策定し、共同Go-to-market、顧客関係構築、社内外の施策推進をリードします。
金融機関向けにAIを活用したサービスや事業を企画し、提案から要件定義、開発、運用、成長まで一貫して推進します。経営課題の特定、顧客との関係構築、チームのマネジメント、オファリング化や事業化にも携わります。
特定領域の事業開発を担い、事業の収益構造を管理しながら、P/Lに責任を持って事業成長を推進します。
デベロッパーや金融機関の経営・業務課題を分析し、estieのサービスや事業アセットを活用した解決策の企画から導入、プロジェクト管理までを担います。
大手住宅会社の業務・基幹システムを把握し、ANDPADを軸にDX戦略を提案します。経営層との関係構築、社内外を巻き込む大型プロジェクト管理、新規プロダクト開発にも携わります。
大手企業の経営課題を起点にAIソリューションを企画・提案し、エンジニアやデザイナーと協働して実装から事業成長まで推進します。アカウント管理、案件獲得、開発、事業化を幅広く担います。
国際事業本部で、海外投資・M&Aの戦略立案から案件発掘、交渉、デューデリジェンス、契約、PMIまでを推進します。海外VCや投資先、社内関係部署と連携し、投資後のモニタリングや価値向上にも取り組みます。
日本の戦略的パートナーを担当し、営業・技術・サポートなど各部門と連携しながら、導入支援、共同ソリューション開発、販売促進、契約履行までを推進します。
施設向けギグワーカープラットフォーム「Migakun」の事業開発を担当します。市場・顧客分析からサービス企画、ビジネスモデル設計、GTM戦略、ローンチ、KPI改善まで、事業とプロダクトの成長を一貫して推進します。
DeNAの経営・事業戦略に沿ってM&A方針を策定し、案件の発掘から評価、交渉、契約、PMIまでを一貫して推進する専門職です。
大手不動産デベロッパーや金融機関の経営・業務課題を捉え、estieのデータ基盤やAI技術、複数プロダクトを活用したDX戦略の立案から導入、プロフェッショナルサービスや新規事業の企画まで推進します。
新規事業の企画からアライアンス、部門横断プロジェクトの推進、事業成長までを一貫して担います。事業会社での事業開発経験を活かし、複数部門と連携して大規模な事業拡大をリードする役割です。
採用課題を抱える企業にHRBrainのサービスを提案し、顧客ヒアリングから課題整理、営業戦略の検討、プロダクト改善や新規事業開発まで担います。
