My SoftBankアプリ・Webのサービス企画を担い、AIエージェントやパーソナライズ、データ分析を活用して、顧客接点の改善や新機能、コンテンツ施策、グループサービス連携を推進します。
年商1000億円以上の大手法人を担当し、顧客課題の調査からアカウント計画、IT・通信ソリューションの提案、提案チームの推進、導入後のフォローまでを担う営業職です。AI、クラウド、ネットワーク、セキュリティなどを組み合わせ、顧客の事業課題に応じた提案を行います。
Y!mobileオンラインショップの購買検討から申込までを支えるAIプロダクトを企画し、提案ロジックの設計、ベンダー選定・導入、運用管理を推進します。本部横断のAI活用も担います。
通信インフラの現場業務を対象に、生成AIやデータ活用による業務改革を推進します。課題の可視化からAIユースケースの企画、PoC、実装、展開、現場定着まで一貫して担当するポジションです。
スタートアップ投資の実行を支える担当者。事業・財務・税務・法務DDの推進、バリュエーション資料の作成、契約確認、社内調整、投資後のモニタリングを担います。
政府方針や国内外の事例を踏まえ、次世代社会に向けた事業戦略と対外戦略を企画。中央省庁、自治体、企業、社内の関連部門と連携し、新たな事業機会の検証や政策提言につなげます。
スタートアップ投資の候補案件発掘からクロージングまでを担当。市場・競合分析、投資候補企業の調査、デューデリジェンス連携、関係者との調整、経営層や投資委員会向け資料作成を進めます。
高精度測位サービス「ichimill」を軸に、建設・農業・物流・モビリティなどの顧客課題を整理し、位置情報技術やデータを組み合わせた提案、PoC、導入推進、パートナー連携を担います。
コンシューマー事業の顧客・市場データを分析し、生成AIを活用した分析プロセスの設計や改善を担うポジションです。データサイエンス・エンジニアリングチームと連携し、調査設計、課題発見、施策の効果検証、報告資料の作成まで担当します。Excel、SQL、Power BI、SPSSなどを用いて、事業部門の意思決定を支援します。
中堅・中小企業向けに、AIやCRM、顧客データを活用した非対面営業を行うポジションです。ネットワーク、クラウド、AIなどを組み合わせて課題を捉え、提案からクロージングまで担当します。
AI・クラウド・データセンターサービスの提案から導入、運用、障害対応まで、法人顧客と営業部門を技術面で支援するセールスエンジニアです。要件整理や提案資料作成、案件進行、運用改善にも携わります。
ソフトバンクおよびグループ会社を対象に、リスクベースの内部監査を担当します。業務プロセスの把握、証跡確認やデータ分析、監査調書・報告書の作成、経営層への改善提言まで、監査計画に沿って実施します。
事業部門の採用計画と人材要件を整理し、紹介会社、ダイレクト採用、リファラルなど複数の手法で候補者を集めます。選考調整、面接、オファー、入社までを一貫して担当し、採用データの分析や施策改善にも取り組むポジションです。
保険会社や事業会社向けのInsurTech事業で、メール施策、WebサイトやLPの導線改善、ホワイトペーパーや事例などのコンテンツ企画を担当します。MA・CRMやアクセスデータを活用してリードを獲得・育成し、営業部門と連携しながら商談創出につなげます。
社内業務を分析して本来あるべきプロセスを設計し、生成AIなどの技術を組み込んだシステム要件へ落とし込む社内コンサルタント・PM。現状分析からBPR、要件定義、開発計画まで全社横断で推進します。
マネーフォワードビジネスセグメントのHRセールス本部で、約20名規模の営業組織を対象に、採用・育成、KPI管理、営業戦略の推進、他部門との連携、業務改善を担います。
蓄電池やAIなどGX領域の新技術を対象に、投資・提携判断に必要な調査や評価、実証・事業化プロジェクトの推進を担います。市場、競争環境、事業シナジー、リスクを分析し、技術の社会実装を支援するポジションです。
電力制度や環境政策の動向を調査・分析し、カーボンニュートラルに向けた政策提言や官公庁との折衝を担います。補助金・規制情報の社内共有、関係機関とのネットワーク構築、グループ各社との連携も担当します。
マネーフォワードのクラウドシリーズを利用する既存顧客に対し、アップセル・クロスセルを推進します。営業活動に加え、戦略実行、業務設計、チーム育成と成果の仕組み化を担います。
税理士法人・会計事務所などの士業に対し、会計・給与計算ソフトを軸とした業務変革と中小企業のDXを提案。まず新規営業を担当し、将来は約8名のチーム運営を担います。
金融機関向けDXサービス「Mikatanoシリーズ」と「BANK Biz」で、融資・資金管理などの機能企画から要件定義、仕様策定、開発ディレクションまでを一貫して担います。
マネーフォワードの全社育成を企画・推進し、管理職、次世代リーダー、メンバー向けの研修やオンボーディングを設計します。経営戦略と現場課題を踏まえ、効果検証と改善まで担います。
経営戦略や組織課題に沿って、管理職・リーダー・メンバー向けの育成施策を企画・設計・実施します。研修やオンボーディングを通じ、次世代リーダーの育成基盤づくりを進めます。